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圖標公開課

名稱:經營系統總裁班特訓營

市場價:¥29800  講師:余世維  時間:2019-11-22至2019-11-24

地點:

時間: 2019年11月22-24日       地點:深圳

主講:余世維
電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.ykfzhu.live
【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!
課程背景:
1.我過去講課20年,該說的主要管理思想都已講解完畢。爾后應做的就是邀請企業家們近距離地交流一下。
2.近距離的第一種方式是「總裁班」,三個白天將我十數門課程的重點再回顧一遍。兩個晚上則與企業家們討論公司未來整改、轉型、融資、上市、或赴海外拓展的具體問題。
3.這三天的回顧是循著以下的思路演繹:培養良好的EQ / AQ  激勵你的團隊  以執行力強化專業素養  厘清正確的經營觀  了解國內外經濟形勢  培養自己的領袖性格  用人才扶植企業  從戰略的高度思考  面對企業的變革與整頓  “+互聯網”是否真的有用  檢討本身產品的核心競爭力  做好客戶滿意度管理  是考慮除法和減法的時候了 在中速發展和拐點下求生存  學會看懂財務報表  科學管理要會用分析工具。
課程要點:
第一天上午:管理商數
1、如何做好領導者的情商和心智修煉?
2、如何做好360度的人際關系和人脈資本化?
3、如何培育部屬工作技巧,激勵團隊健康發展?
4、如何強化執行力?讓公司具有不同的價值觀?
5、如何提升全體員工的專業素養,以支撐公司的戰略目標?
第一天下午:管理修煉
1、如何面對經營與管理的矛盾、痛苦與掙扎?
2、如何分析國內外的宏觀形勢,把握良機,做好抉擇?
3、如何鑄就企業家精神與領袖魅力?
4、如何平衡事業、家庭、個人之間的沖突與矛盾,讓大家都很幸福?
5、如何凝聚天下英才,為你所用,形成人力杠桿?
第二天上午:經營哲學
1、如何找到領導者的角色定位與樹立正確的經營理念?
2、如何站在戰略的高度,重新審視管理的重心?
3、如何從業績和利潤的角度,倒推企業的戰略管理?
4、如何以全方位的思考+眼光,去管理一個經營平臺?
5、如何用哲學觀點,看待企業的變革與調整?
第二天下午:經營突破
1、戰略和營銷應該怎么整合,來突破當前的瓶頸?
2、商業模式里有自身的核心競爭力嗎?
3、把顧客服務好就是「顧客滿意度管理」( CSM )嗎?
4、經營中,什么叫加法、減法、乘法、除法的平衡管理?
5、在經濟轉型期,我們應該怎么蛻變和轉換經營思路?
第三天上午:運籌思維
1、國際視野和國內現狀該怎么搭配協調?
2、未來的新興產業跟自己的產業有什么關連?技術孵化又是個什么概念?
3、如何引進外部的智囊團隊,給自己公司的變革帶來動力?
4、在拐點上,怎么開源節流?或者并購、出售?
5、遇到經濟循環周期的低谷,能不進入價格戰爭嗎?
第三天下午:數據決策
1、資產負債表、損益表、現金流量表這三大報表,應該怎么解讀?
2、重要財務比率與指數分析,又該怎么發現控制節點?
3、工廠視覺管理圖表是個什么工具?
4、看人有工具,用人有方法,有這種性格分析量表嗎?
5、說說統計圖表中的標準差和變異數、決策樹、甘特圖。
學員見證:
總裁班一期(廈門站)學員評價:
通過三天兩夜的學習,感觸很深,企業管理要專業化、精細化、用好人、制定好戰略;老板要善于用人、放權,敢于承擔責任,特別是當前經濟危機中,要管控好財務。現金是血液,老板永遠不能讓企業處于危險的境地。企業不在大,而在強。我的目標是做百年企業!
——易事特集團股份有限公司 何董
現代社會信息就是財富,余世維教育集團平臺是一個很棒的學習平臺,獲得信息,找到請教對象,就達到目的了;與高人為伍,我們領略到智慧力量,與智慧同行,我們感受了余教授的高尚教學風采!
——安徽楚風園林景觀建設有限公司 韓董
總裁班二期(廣州站)學員評價:
三天學習時間過得很快,來學習主要是想從中學到新思維、新模式,課程很多內容身同感受,還有很多是企業的通病。課程學習最重要的是落地,這也是聽余世維老師課程的目的,所以回去我會不斷復習,并且分享給我的同事,一個人的精力有限,必須一個團隊的成功才能算成功;帶領隊伍成功是我的目標,帶領核心人員成長也是我的責任。期待未來有更多機會向余老師學習,得到余老師指導,謝謝!
——廣州萬和新電氣股份有限公司 楊總
學無止境,余老師的課越聽越覺得需要學習的和工作中改進的事情越多。總裁班的課程不僅是教你管理理論,更是教你實操方法。精彩的案例分享和分析,更對現有企業的管理有借鑒的作用。總裁班是學習的平臺,也是老板與老板,企業與企業,行業與行業互相學習和交互資源的平臺,從總裁班起步,相信未來會有很大的收獲。
——華恒昌集團 于總
導師介紹:余世維 博士
華人最具國際視野的管理教育大師
國人最為推崇的實戰型培訓專家之一
美國諾瓦東南大學 公共決策博士  
上海交大和新西蘭奧塔哥大學DBA博士班導師
報名信息
(一)課程對象:董事長、總裁、子公司總經理、股東級高管、二代接班人...... 
(二)參會費用:29800元/人(含3天2夜培訓、學習資料、場地等費用)
付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。
帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司
開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行
銀行帳號:755916205410905
 
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