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圖標公開課

名稱:TRIZ(萃智)創新思維訓練

市場價:¥3980  講師:時維均  時間:2019-12-20至2019-12-21

地點:

時間: 2019年12月20-21日       地點:深圳

主講:時維均
電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.ykfzhu.live
【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!
課程背景:
在快速多變的當前大環境下,創新,快速創新是一個越來越受到重視的話題。有沒有一種系統的創新方法--對于個人或項目團隊,通過掌握一種有效的工具(武器),可以加快創造性地解決問題?
答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)創新思維的方法與理論。
通過學習TRIZ(萃智)及遵循它的規則,達到加快創造性地解決問題的目的。對于公司,成功地應用TRIZ(萃智)就可以在其組織內運用全世界已有的成功經驗和知識來解決問題,而不是依賴于個人或工程師團隊的靈感自發和隨機的創造。通過幾十年來不斷的完善其體系,并經不斷的驗證,TRIZ(萃智)可在創新性的解決問題方面有6-10倍的效率提升,極大的推動了世界各行各業,包括在研發和管理方面的創新。
本課程與知行合一商業實踐應用系列課程(版權課程)中“雙圈思考”模型相結合,從建立高效的思考模式入手,讓學員掌握一種從“目的”出發的思考方式,結合TRIZ(萃智)創新思維理論與方法的應用,輔以方法論的學習,你將會真正體驗TRIZ(萃智)的強大威力。
課程收益:
參加本課程的培訓,可以讓參訓者:
1.理解為什么思考一定要從“目的”(WHY)開始,現場體驗從黃金圈中心思考的魔力。
2.全面掌握多種TRIZ(萃智)創新思維的工具,并能正確理解且有效應用。
3.通過方法論的學習,體驗經典案例,并現場創新型解決問題。
課程大綱
第一部分:學習TRIZ(萃智)創新思維的四大前提知識
【一】了解大腦機制--快思考&慢思考
啟動慢思考是創新思考的基礎。
【二】認識思考原理--黃金圈思考模式
黃金圈思考模式是創新思維的定盤針。
【三】掌握思考框架--笛卡爾方法論
建構自己的方法論體系是創新思維的“開源”代碼。
【四】創新思維的捷徑--學會假設并驗證假設
驗證假設是一種簡單又高效的創新思維底層邏輯。
第二部分:TRIZ(萃智)創新思維訓練
【序】互動:行動學習體驗用TRIZ(萃智)解決問題
1.行動學習模式-利用最先進的學習方法進入課程
2.分組執行任務:5大難題如何高效被攻克?
3.體驗群體智慧是怎么產生的
【一】全面了解TRIZ(萃智)創新思維
1、什么是TRIZ(萃智)?
--從發明問題解決理論說起
--TRIZ(萃智)的起源
--TRIZ(萃智)的發展歷程
--其他常用的創新思維概述
2、TRIZ(萃智)主要內容介紹
--技術系統進化法則
--最終理想解
--40條發明原理
--矛盾矩陣表
--物理矛盾和四大分離原理
--“物-場模型”分析
--發明問題的76種標準解法
--發明問題解決算法
--科學效應知識庫
【二】TRIZ(萃智)創新思維方法訓練
1、九屏幕法
2、STC算子法
3、金魚法
4、小人法
5、最終理想解法
6、資源分析法
7、因果分析法
【三】TRIZ(萃智)創新思維現場應用
1、互動:誰動了我的火材棒?
--體驗:三個臭皮匠賽過諸葛亮
2、現場創新性問題解決
--體驗:問題是如何解決的
第三部分:TRIZ(萃智)拓展
【一】拓展思維的工具
1、概念扇形圖
--體驗:后退一步的魔法
2、思考羅盤
--體驗:從還原論到系統論的跨越
3、六頂思考帽
--體驗:將無意義的辯論,轉變為建設性的探討!
【二】思維聚焦的工具
1、價值曲線
    --體驗:發現創新的真正價值所在
主講專家:時維均老師
Ø思維導圖/六頂思考帽/TRIZ創新思維資深講師
Ø非暴力溝通/關鍵對話/溝通之道資深講師
Ø目標與計劃/執行力/問題分析解決資深講師
Ø心智模式/管理方法論/創新領導力資深講師
Ø“知行合一”商業實踐培訓(版權課程)創始人
Ø工商管理博士(在職攻讀)
Ø國際TRIZ協會成員
Ø管理思想踐行學會(EMSS)及世界終身教育委員會(CMA)成員
課程體系:
《“知行合一” 之商業實踐應用系列版權課程》,含心智/思考/溝通/行動模式四大板塊,心智、思考、溝通、行動四位一體,在“事上煉”的基礎上可達“知行合一”的境界。(歷經8年7次版本升級,鑄就精品課程)
課程特色:
均基于“知行合一”核心理念及知識框架,讓你不但在元認知的基礎上想明白、說清楚,還能做正確。既可整體系統學習,也可單獨學習一個版塊,均可通過心智、思維、溝通、行動四位一體的框架知識的學習及應用,實現從愿景(目的)到目標,從目標到結果價值呈現。
授課方式:
采用“引導式”(而非“灌輸式”)互動學習,目的是喚醒每一個學員內心的良知(因為我們每一個人心中都藏著一個“圣人”),激發其潛能(你的潛能超乎你想象),以幫助他成長為他自己的樣子。
服務客戶:
按行業類別:
電力行業:國家電網、中國南方電網集團、國家電投集團
通信行業:中國電信、中國移動、中國聯通、中國鐵通、華為集團公司
石化行業:中國石油集團、中國石化集團、亞立石化
銀行業:招商銀行、建設銀行、興業銀行、地方農商行(多家)、中國農業發展銀行
汽車行業:廣汽集團、日特固(瑞士)、廣州艾帕克(日本)
電器行業:美的集團、萬家樂電器、美芝電器、華僑城集團
制造行業:富士康集團、華榮科技、卓能集團、華堅集團、德普特電子、澳華飼料
互聯網行業:阿里巴巴集團、新浪微博、迪蒙網絡
地產行業:碧桂園集團、萬科集團、融創集團、祥順集團、錦康集團
建筑行業:中建二局、中建四局、山河建設
其他行業:紅海人力集團、天博廣告、嶺南集團、中沈國際、大廣高速等
部分客戶評價:
《TRIZ》我已經聽過三四位老師講TRIZ,時老師是講的最好的,把一個很復雜的理論和工具講的深入淺出。
--某電力公司科技處學員評價
領導總要求一個問題至少要有三種以上解決方案,可我一直都苦于找不出有效的解決問題的方法和切入點,聽了時老師講的管理方法論后我才明白,我們缺的不是方法,而是方法論,當有了自己的方法論后,方法就是水到渠成的事。       
--學員評價                                                     
之前我們公司都是自上而下分解目標,再制定相應的計劃,但總是感覺目標和計劃很虛。自從聽了時老師講的從目的開始黃金圈思考和SMART原則中的關鍵因子,才明白之前制定的目標和計劃造成了巨大的沉沒成本和機會成本。       
--客戶老板評價
《高效能人士的7個習慣》之前看過好多遍,但依然感覺不知如何應用在工作中,聽了時維鈞老師的一天課程后才明白:看書只能懂,培訓才會用。     
--學員評價
時老師是我見過的最喜歡用白板的老師,感覺很多深奧的問題讓時老師在白板上一畫一下子就豁然開朗了!每次聽時老師課都可以獲得很多的附加價值。     
報名信息
(一)課程對象:技術人員、產品經理、項目經理、產品策劃工程師、市場營銷策劃、企業管理者等 
(二)參會費用:RMB3980元/人(費用含:學習費、教材、午餐、茶點)
付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。
帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司
開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行
銀行帳號:755916205410905
 
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