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圖標公開課

名稱:產品質量先期策劃/生產零件批準程序(APQP&&PPAP)

市場價:¥3680  講師:王艷榮   時間:2019-09-20至2019-09-21

地點:

時間: 2019年09月20-21日       地點:北京

主講:王艷榮
電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.ykfzhu.live
【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!
課程背景:
產品質量先期策劃和控制計劃(Advanced Product Planning and Control Plan/APQP&CP,以下簡稱“APQP”)的前身是美國福特汽車公司的AQP(Advanced Quality Planning),為了協調美國三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求,以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團隊,在福特汽車公司的AQP的基礎上,參考各汽車廠的特色和要求,寫了產品質量先期策劃和控制計劃;而 ISO/TS16949標準7.3.6.3規定了生產件批準(PPAP)的要求,組織應符合由顧客承認的產品和制造過程批準程序。組織應在制造過程驗證(試生產)之后,提供產品和相關的文件及技術資料給顧客進行生產件批準。
產品批準程序同樣適用于組織的供應商,亦即對于提供材料或零部件的供應商,組織應要求供應商提交產品和相關文件資料給組織批準,通過批準后可供貨,確保供應商的制程能力和質量滿足要求。
本課程能幫助參與者掌握APQP與PPAP的方法,與顧客同步開發產品,讀懂顧客的語言,贏得顧客的信譽。
課程大綱:
APQP的應用
1、APQP的簡介
2、APQP成功的基礎
3、APQP進度圖
4、APQP與其他四大工具的相互關系
5、APQP策劃的基本原則
6、APQP策劃五個階段的實施方法
第一階段:計劃和確定項目
輸入內容:
1.1顧客的呼聲
1.2業務計劃/營銷策略
1.3產品/過程基準數據
1.4產品/過程的設想
1.5產品可靠性研究
1.6顧客輸入
輸出內容:
1.7設計目標
1.8可靠性和質量目標
1.9初始材料清單
1.10初始過程流程圖
1.11產品/過程特殊特性初始清單
1.12產品保證計劃
1.13管理者支持
第二階段:產品設計和開發
輸入內容:
是計劃和定義過程的輸出,包括:
1.7設計目標
1.8可靠性和質量目標
1.9初始材料清單
1.10初始過程流程圖
1.11產品/過程特殊特性初始清單
1.12產品保證計劃
1.13管理者支持
輸出內容包括:
2.1DFMEA
2.2可制造性和裝配設計
2.3設計驗證
2.4設計評審
2.5樣件制造控制計劃
2.6工程圖
2.7工程規范
2.8材料規范
2.9圖樣和規范更改
2.10新設備、工裝和設施要求
2.11產品/過程特殊特性
2.12量具和試驗設備要求
2.13小組可行性承諾和管理者支持
第三階段:過程設計和開發
輸入內容:
2.1DFMEA
2.2可靠性和裝配性
2.3設計驗證
2.4設計評審
2.5樣件制造控制計劃
2.6工程圖
2.7工程規范
2.8材料規范
2.9圖樣和規范更改
2.10新設備、工裝和設施要求
2.11產品/過程特殊特性
2.12量具和試驗設備要求
2.13小組可行性承諾和管理者支持
輸出內容:
3.1包裝標準
3.2產品/過程質量體系評審
3.3過程流程圖
3.4場地平面布置圖
3.5特性矩陣圖
3.6PFMEA
3.7試生產控制計劃
3.8過程指導書
3.9MSA計劃
3.10初始過程能力研究計劃
3.11包裝規范
3.12管理者支持
第四階段:產品和過程確認
輸入內容:
3.1包裝標準
3.2產品/過程質量體系評審
3.3過程流程圖
3.4場地平面布置圖
3.5特性矩陣圖
3.6PFMEA
3.7試生產控制計劃
3.8過程指導書
3.9MSA計劃
3.10初始過程能力研究計劃
3.11包裝規范
3.12管理者支持
輸出內容:
4.1有效生產運行
4.2MSA評價
4.3初始過程能力研究
4.4生產件批準
4.5生產確認試驗
4.6包裝評價
4.7生產控制計劃
4.8質量策劃認定和管理者支持
第五階段:反饋、評審和糾正措施
輸入內容:
4.1試生產
4.2MSA評價
4.3初始過程能力研究
4.4生產件批準
4.5生產確認試驗
4.6包裝評價
4.7生產控制計劃
4.8質量策劃認定和管理者支持
輸出內容:
5.1減少變差
5.2顧客滿意
5.3交付和服務
PPAP的應用
1、引言
²PPAP第四版變化
²ISO/TS16949標準要求
²PPAP的目的
²PPAP的范圍
2、基本術語
²認可的試驗室
²外觀項目
²散裝材料
²實驗室
²生產材料
²易損工裝
²工具
²初始過程研究
²零件提交保證書
²生產節拍
²現場
²穩定過程
3、PPAP的生產過程要求
²對于生產件
²對于散裝材料
4、PPAP批準須提交的項目和資料   
²設計記錄
²經過授權的工程更改文件
²顧客工程批準
²DFMEA
²過程流程圖
²PFMEA
²控制計劃
²測量系統分析
²全尺寸測量結果
²材料/性能試驗結果的記錄
²初始過程研究
²合格試實驗室的文件要求
²外觀批準報告(AAR)
²生產件樣品
²標準樣品
²檢查輔具
²顧客的特殊要求
²零件提交保證書(PSW)
5、顧客通知和提交要求
²PPAP提交時機
²給顧客的通知
6、向顧客提交證據的等級
7、PPAP提交的狀態
²完全批準
²臨時批準
²拒收
8、PPAP記錄的保存
9、PPAP批準過程流程圖
講師介紹:王艷榮老師
教育及資格認證:
Ø高級講師
Ø注冊審核員、資深咨詢師;
Ø國家注冊中級質量工程師;
Ø質量總監;
Ø中國咨詢標準編寫專家組成員;
Ø中國國際汽車產業群成員;
工作經歷及專長
Ø曾在某知名汽車企業任質量部經理/質量總監/企業運營總監超過15年
Ø負責質量體系的建立、維護、認證,精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。
Ø對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20來年的行業現場經驗。
Ø按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發、評審,有很豐富的供應鏈管理經驗。
Ø精通各種汽車業質量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
Ø擅長各種質量工具培訓: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
Ø擅長各種審核培訓:ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
Ø擅長企業體系運營實際指導:企業通過認證后,怎么樣將體系與企業相結合,優化流程,使企業成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
Ø同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優秀班組長培訓... 等。
培訓客戶及培訓風格
核心競爭力:
Ø最擅長企業體系運營實際指導:企業通過認證后,怎么樣將體系與企業相結合,優化流程,使企業成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
Ø企業過程優化,使業務與企業過程相符,過程為業務服務,提高企業效率。
Ø顧客要求的識別與展開,使企業以顧客為關注焦點這個實質做到位。
Ø企業被IATF抽中見證,如何準備見證審核,才能使企業順利通過。
Ø顧客二方審核如何準備,三方審核如何準備,使企業能得到顧客和認證機構的贊賞。
Ø采購與供應商的全程指導,招投標,價格制定,收發帳款的管理,現金流的控制,供應商績效的制定。
Ø企業如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
服務過的企業:
Ø杭州鈕創電子有限公司、北京協力聯合電子有限公司、常州市青龍無線電元件廠、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件(長沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、北京富城興金屬結構有限公司、上海康鋒金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業商貿有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等70多家企業。
報名信息
(一)課程對象:質量工程師,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,財務會計,人資主管,生產的車間主任,車間工藝員等。 
(二)參會費用:3680元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。
帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司
開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行
銀行帳號:755916205410905
 
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